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够的风险评估应包括以下内容：
1) 识别所有的危险源；
2) 评估事故出现的机会和频率；
3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级；
4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险；
5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么；
6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据；
7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
博慧达企业管理咨询有限公司位于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦。本公司主要经营各种 GJB9001C认证、产品。公司的商品品种繁多、规格齐全、库存量大，送货能力强、辐射面广，业务队伍经验丰富，并配有简单的代客加工业务，本着诚信服务的原则可为客户在购买和选择材料时提供意见作参考。期待您的咨询！
风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源，危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏，可以采用以下结构化的方法来识别危险源：
1）使用检查清单和项目表，例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、安全急救记录等；
2）进行危险性与操作性研究；
3）进行设计和过程的失效模式及后果分析（FMEA）；
4） 关键性工作的分析，用来辨别可能导致巨大风险的方法，有系统地确定实际的损失置身环境所在；
5）鱼刺图分析， 从某一事故或不符合事件返溯，从而确定基本的或深层的原因；
6）事件的树形分析，与鱼刺图的分析思路相反，就 某一事件来预测其后果。
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